Проблема с присутствием компаний в соцсетях

В работе компаний с клиентами через социальные сети есть одна проблема. Была такая реклама банка, где с разными клиентами менеджеры говорили на разном понятном им сленге. Клиенты были рады.

Присутствие компаний в соцсетях эксплуатирует ту же идею. Прийти туда, где сидят будущие клиенты и дать им то, что они любят: котиков, шуточки, забавные фактики.

Но есть нюанс. Это не персональная работа с клиентом. Даже не работа с когортой. Это публичное вещание для широкой и непредсказуемой аудитории.

И будут постоянно происходить истории вроде увольнения смм-менеджера Сбербанка за смешную шутку про пенсионеров. Или негодования по поводу сексистских высказываний Юлмарта в твиттере.

Потому что нельзя понравиться одним, не вызвав раздражения других. А в соцсетях всё видно всем.

Аутсорсинг дизайна против собственной дизайн-команды

Статью «San Francisco Design Agencies Feeling the Squeeze» написал Питер Мерхольц 24 октября 2014 года.

Недавно Дэн Сэффер написал в твиттере, что офис Smart Design в Сан-Франциско закрывается. А в начале месяца Adaptive Path очень удивили всех сообщением о том, что их поглотил Capital One. Так что же происходит?

Я не знаю, по какой причине закрылся офис Smart Design. Я разговаривал с друзьями и пытался разобраться в происходящем. Похоже, проблемы у дизайн-фирм появились из-за двух факторов.

Читать далее Аутсорсинг дизайна против собственной дизайн-команды

Как придумывать шутки

Прочитал книгу-методичку «Смехмеханика».

Написана она для КВНщиков, поэтому затрагивает процесс выбора названия и стиля команды, основы драматургии, юмористические форматы (политического юмора мало не из-за цензуры, а потому что он быстро надоедает), размышления о мате и женских командах (в разных главах).

Всё это подойдёт не только для КВНа, но и для иных форматов. Полезно выбрать стиль и придерживаться его. Даже любителям малых форм вроде шуток в твиттере. Он влияет на выбор тем, ограничивает полёт фантазии, делает автора узнаваемым.

Читать далее Как придумывать шутки

Миллионер, плейбой, айтишник и индивидуальный предприниматель

Или «Хабрахабр» против «Цукерберг Позвонит».

Летом я написал и опубликовал в «Цукерберг Позвонит» статью о том, зачем и как айтишнику становиться индивидуальным предпринимателем.

Вырезанное

Она должна была называться «Миллионер, плейбой, айтишник и индивидуальный предприниматель», отсылая к крылатой фразе Тони Старка, и должна была заканчиваться словами:

Айтишники, становитесь индивидуальными предпринимателями. Это ничуть не страшно и совсем просто. А вот над титулом миллионера и плейбоя придётся потрудиться.

Редакторы изменили название, и этот абзац пришлось удалить.

Читать далее Миллионер, плейбой, айтишник и индивидуальный предприниматель

Хроники постоянно включённого Скайпа

Акт 1

Егор: Привет.

Прошло время.

Антон: Привет!

Прошло время.

Егор: Привет, я сейчас убегаю, ты чего хотел?

Прошло время.

Антон: Ты тут? Это ты чего-то хотел…

Прошло время.

Пропущенный звонок от Егора.
Егор: Я тут.

Прошло время.

Егор: Ау?

Прошло время.

Читать далее Хроники постоянно включённого Скайпа

Из фрилансера в предприниматели: зачем открывать ИП и как это сделать

Читатель ЦП, директор студии Samplar Антон Григорьев написал колонку о том, как он регистрировал ИП, чем подобный статус может помочь фрилансеру и почему не стоит бояться этого шага.

Читать далее Из фрилансера в предприниматели: зачем открывать ИП и как это сделать

Мало видение иметь, его нужно воплощать

Статью «Having a vision is not enough — it must be implemented» написали Дональд Норман и Роберто Верганти 13 июля 2014 года.

Инновации важны. Люди хотят их. Компании хотят их. Политики тоже хотят их. Но что это такое?

Радикальные инновации меняют мир. Подумайте о великих изобретениях, которые изменили мир, от Маркони до Эдисона. Но такие радикальные инновации случаются удивительно редко. Как много технических революций мы застанем за свою жизнь? Не много, может, 20 или 50, но точно не тысячи.

Прорывные инновации появляются благодаря Видению — способности увидеть в окружающем мире то, чего не видят другие. Нет такой профессии, которая отвечала бы за инновации. Это может прийти от кого угодно и откуда угодно.

Читать далее Мало видение иметь, его нужно воплощать

Как пароль изменил мою жизнь

Статью «How a password changed my life» написал Маурисио Эстрелла 15 мая 2014 года. Маурисио — креативный директор EF Language Centers.

Эти события произошли между :-( и :-)

«Как она могла так поступить со мной?» — раздавалось у меня в голове. Постоянно. Каждый день.

В 2011 году, когда везде были градиенты, иконки iOS имели смысл, а люди пользовались дезодорантами, я погряз в глубочайшей депрессии из-за развода.

Читать далее Как пароль изменил мою жизнь

О заказных письмах и Почте России

Я живу не по месту прописки. Иногда по месту прописки мне приходят письма. Чтобы их получить, нужно потратить минимум 30 минут на дорогу (в одну сторону). Во время одного из таких путешествий я понял кое-что важное, чем решил поделиться.

Вот, например, электронная почта. Когда-то давно почтовики показывали тему и мейл отправителя. С распространением спама стали показывать начало письма. Так можно удалять нежелательные письма, даже не открывая их.

Почта России в своих уведомлениях о заказном письме указывает максимум индекс отправителя.

Читать далее О заказных письмах и Почте России

Глупые смарт-часы

Эссе «Stupid Smart Stuff: Watches and Automation» написал Дональд Норман 8 марта 2014 года.

Я спал, когда часы на запястье начали вибрировать. Они продолжали и продолжали — достаточно долго и сильно, чтобы разбудить меня.

Было 4:30 ночи.

Я сонно посмотрел на них. Пиктограмма сообщала о разрядившемся аккумуляторе и выключении часов.

«Спасибо, что дали знать», — сказал я немного другими словами, снял часы и забросил их в угол, где они и лежат уже неделю. Спасибо, Sony, за такие умные-преумные часы.

Читать далее Глупые смарт-часы