Сказ о хитром подрядчике и подлом госучреждении

Эту детективную историю мне рассказал её главный участник, которого я буду называть Иван. Он возглавляет небольшую региональную веб-студию.

Однажды к Ивану обратился товарищ, который учился вместе с ним и к началу этой истории отвечал за IT в одном региональном госучреждении. Буду называть его Антип. Учреждению требовалось заменить дизайн сайта и перевести его на более современную платформу.

Через некоторое время, не без проволочек с подписанием договора и утверждением дизайна, работа была выполнена. Новый сайт находился на тестовом сервере Ивана. Он должен был переехать на сервер заказчика после приёмки результата высоким начальством, подписания акта и оплаты остатка.

Читать далее Сказ о хитром подрядчике и подлом госучреждении

Аутсорсинг дизайна против собственной дизайн-команды

Статью «San Francisco Design Agencies Feeling the Squeeze» написал Питер Мерхольц 24 октября 2014 года.

Недавно Дэн Сэффер написал в твиттере, что офис Smart Design в Сан-Франциско закрывается. А в начале месяца Adaptive Path очень удивили всех сообщением о том, что их поглотил Capital One. Так что же происходит?

Я не знаю, по какой причине закрылся офис Smart Design. Я разговаривал с друзьями и пытался разобраться в происходящем. Похоже, проблемы у дизайн-фирм появились из-за двух факторов.

Читать далее Аутсорсинг дизайна против собственной дизайн-команды

Из фрилансера в предприниматели: зачем открывать ИП и как это сделать

Читатель ЦП, директор студии Samplar Антон Григорьев написал колонку о том, как он регистрировал ИП, чем подобный статус может помочь фрилансеру и почему не стоит бояться этого шага.

Читать далее Из фрилансера в предприниматели: зачем открывать ИП и как это сделать

Что полезного я узнал на втором семинаре Specia — 2

В первой части — Собака Павлова, CoffeeMilk Interactive, Кельник.

Юрий Филатов, Create

Как руководитель продакшена, Юрий построил продажи, связавшись с руководителями агентств через фейсбук напрямую. В корпоративные мейлы студий каждый день приходит парочка писем с предложением субподряда, и читает их непонятно кто: секретари, продажники, пиарщики? Фейсбук помог связаться с менеджментом агентств и выделиться среди других подрядчиков.

Читать далее Что полезного я узнал на втором семинаре Specia — 2

Что полезного я узнал на втором семинаре Specia

Вместо «узнал» следовало написать «узнал и понял», так как небольшая часть написанного ниже — уже мои мысли, появившиеся во время прослушивания докладов.

Ольга Павлова, «Собака Павлова»

Делая фейковое портфолио или подбирая для публикации реальные работы, показывайте те работы, которые по отрасли, по масштабу и по решённым задачам максимально близки к тому, что вы хотели бы делать для своих клиентов.

Читать далее Что полезного я узнал на втором семинаре Specia