Гемба: наблюдение за пользователями

Доклад Дарьи Федотовой из Сбертеха на ITGM#8.

Дарья Федотова

Гемба (от японского слова «место») — выезд на место и наблюдение за процессом с целью его улучшения.

Читать далее Гемба: наблюдение за пользователями

Дзен и искусство проектирования себя

Доклад Виктора Филиппова на Profsoux 2016.

Мы отрицаем вещи, которые нам не нравятся: не вижу, не слышу, не говорю. Чтобы выйти из порочного круга отрицания, записывайте всё в блокнот (метафорический).

Читать далее Дзен и искусство проектирования себя

Программистский подход в дизайне

Доклад Сергея Павельчука из «Проектората» на ProfsoUX 2016.

И дизайн, и программирование — это творческая деятельность. Суровость разработчиков — следствие процесса. Они не любят говнокод так же, как дизайнеры не любят слои без названий и прочую неорганизованность.

Читать далее Программистский подход в дизайне

Навыки проектировщика в стилизации интерфейсов

Доклад Ильи Бовкунова из «Собаки Павлова» на ProfsoUX 2016.

Один из последних этапов длинного пути проектировщика — подготовка прототипа. Сделайте прототип лучше, проработав:

  1. Акценты на страницах;
  2. Вертикальный ритм;
  3. Мелочи;
  4. Цветовую палитру.
Читать далее Навыки проектировщика в стилизации интерфейсов

Построить зазеркалье

Доклад Софьи Чебановой из Wargaming на ProfsoUX 2016.

Для игровой компании игра — это продукт. World of tanks — самый известный продукт Wargaming. Плохо быть компанией одного продукта, да и интерфейсы нужны не хуже, чем у других. Значит, строим юзабилити-лабораторию.

Читать далее Построить зазеркалье

108. Инклюзивный дизайн

В этом выпуске рассылки Проектората: статьи о деловых коммуникациях и переговорах, транслитерации, ошибках сравнительных таблиц, лёгкости чтения шрифтов с засечками и без, проблеме чётких формулировок в дизайне, а также видео об инклюзивном дизайне.

Читать далее 108. Инклюзивный дизайн

Особо не за что хвалить

В чате Саши Бизикова с интересной стороны обсудили подход к мотивации сотрудников через похвалу и её отсутствие.

Суть подхода — в похвале. Важно всякий раз хвалить сотрудника (или кота), когда он что-то сделал правильно, и не хвалить — не ругать, но молчать, — когда сделал неправильно. Суть в том, что поощрения никогда не бывает много. Перехвалить невозможно.

Отсутствие похвалы на самом деле тоже отлично работает, если ваши подопечные привыкли делать хорошо и получать за это поощрение. Когда похвалы нет, уверяю вас, даже самый бестолковый котик поймёт, что что-то не так.

«Вы получаете то, что продолжительно поощряете», Ника Троицкая

Кира:

Меня утомляет, что сотрудников нужно хвалить, и вообще все эти социальные поглаживания. Почему люди не могут просто делать свою работу?

На всякий случай уточню: это не значит, что я вообще не хвалю людей, не говорю «спасибо» и не отмечаю, когда что-то сделано классно.

Читать далее Особо не за что хвалить

107. Дизайн без дизайна

В этом выпуске рассылки Проектората: статьи об увеличении конверсии сайта, интерфейсах SCADA-систем, выживании в первый месяц работы в заграничной компании, обсуждении начала исследования с заказчиком, визуальной культуре в дизайне интерфейсов, 5-секундном тесте, а также видео Антона Шнайдера о дизайне без дизайна.

Читать далее 107. Дизайн без дизайна

106. Хороший фильтр для интернет-магазина

В этом выпуске рассылки Проектората: статьи о парном проектировании в агентстве, правильном количестве респондентов, повышении полезности дашборда и хорошем фильтре для интернет-магазина, видео о Сергее Сурганове, новые выпуски «ДжонаФёдора» и Walking head. А также заметки и задачки Егора.

Читать далее 106. Хороший фильтр для интернет-магазина